2022年即将过去，新年钟声就要敲响。值此辞旧迎新之际，我在上海总部向国动各位将士同仁、亲朋好友们送上新年美好诚挚的祝福。

回首过去的一年，我们国动经受了严峻复杂大环境的挑战洗礼。我们用打大仗、攀高峰的进攻锐志，书写出不畏艰难险阻、坚定前行的奋进故事。

这一年，我们的业务经营在极度困难的大环境下，拼搏前行，取得了良好的业绩。铁塔集团稳健发展，保有量达3万座，居世界第12位；同时，我们明确了进军新能源领域的战略方向，通过大力发展充换电业务打造新的增长极。国动控股各公司的业务发展定位更加清晰，国动信息进一步实现业务聚焦，物联网、云计算和信息系统三大核心产品线完成体系重塑；国动新基建的出行业务正如火如荼开展，未来将成为地市事业部不断做大做强的又一支撑点。国动实业三个项目形势喜人，建设、运营均取得了突破性进展，运营面积达60万㎡。

这一年，我们国动的精细化管理迈开了可喜步伐。突出抓好《国动管理法则》的学习贯彻，大力开展以精细化管理为主题的业务技能培训，学精细化、抓精细化管理的空气越来越浓。紧密结合业务工作实践，严抠管理细节，相继出台和完善多项从业务发展到后台职能管理的相关政策、制度。同时，还大力强化信息化手段对于提升管理的支撑作用。

这一年，我们开启了奋力推进国动高质量跨越式发展新征程。结合庆祝国动创业25周年，进一步谋划国动长远发展，提出了今后五年转型跨越发展的远景目标，郑重许下“三十而立”之约。各经营单位采取领导宣讲、召开誓师动员会等形式，深化对新征程目标任务的细化分解，凝聚上下同欲的奋进力量。

这一年，我们继续做优共建共享文章。对外，我们坚持高质量引入合作；对内，我们始终坚持“老板思维”引领，厚植国动大平台育人成才、拼搏竞争的土壤，让国动“一家人”的精气神转化为牢铸国动命运共同体的强大凝聚力和战斗力。

2023年，是我们国动实施“三年发展规划”的决战决胜之年，也是实现“五年转型跨越发展预期目标”的开局之年，做好新年工作至关重要。我们必须以更加敢打必胜的进攻姿态，锐志打大仗攀高峰，为推动国动新的发展踔厉奋战，勇毅建功立业。

要坚定打大仗攀髙峰的信心决心。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。我们国动创业以来，一路勇往直前、直面困难挑战，才能稳扎稳打、高歌猛进。虽然当前经济形势处于下行趋势，但我们所在的数字经济行业还是有很大发展空间的。因此，新的一年，我们除了稳健做好固有的铁塔业务，还要大力发展政企、室分、充电桩、换电柜等相关数字信息服务业务，进一步开辟新的战线。

要不断提高打大仗攀高峰的本领。着力打造一支有朝气、学习能力强、敢于进攻、勤奋担当的“狼性”团队。重点提高紧跟行业时代的学习能力、驾驭处理客户关系和统筹资源的协调能力以及经营管理能力。

要努力营造打大仗攀高峰的良好环境。创造性地抓好精细化管理，依靠精细化管理推动经营发展取得新成效。各种资源调配，必须坚持一切为了前线，一切为了打大仗攀高峰。加强联合协同作战，进一步健全业务板块、经营区域联合协同发展的协调机制，加快形成融合发展新格局。

要大力增强打大仗攀高峰的使命担当。在当前经济低迷，各行各业都裁员、降薪的背景之下，我们更要珍惜行业赛道和奋斗平台，以更加勤奋踏实的姿态做好每一项工作，用实际行动勇毅践行实业报国的初心使命，坚定朝着成为世界知名的高科技企业的愿景阔步前行，推动国动发展跃升再上新台阶。

让我们以共同的追求期待，迎接新年的到来！祝大家新年吉祥如意！